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2016年最后兩天工作日，在這辭舊迎新之際，公司外聘講師為全體員工開展了兩天財務(wù)和人力資源方面的培訓(xùn)，在緊張活潑的學(xué)習(xí)氛圍中，總結(jié)過去，迎接新的一年。

12月29日，公司特邀西南財經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計學(xué)院毛中明副院長到公司為大家授課。這次培訓(xùn)的范圍為公司全體員工，旨在提高財務(wù)管理方面的意識，促進(jìn)大家深入理解降本增效和全面預(yù)算管理，從財務(wù)的角度審視和重整自身工作，有效提升企業(yè)的管理水平。毛中明副教授主要研究領(lǐng)域為宏觀經(jīng)濟(jì)、金融投資、企業(yè)財務(wù)、公司治理、資本運(yùn)作，曾為中共四川省委組織部、四川省國資委、寧波市國資委、青島市國資委等眾多企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)講授相關(guān)課程和專題講座，在企業(yè)財務(wù)知識培訓(xùn)方面也有著豐富的經(jīng)驗。毛教授通過豐富的案例，深入淺出地講授了財務(wù)管理基礎(chǔ)理論知識、財務(wù)要素與財務(wù)報告等多個知識板塊，運(yùn)用圖表解析企業(yè)上市的原因及上市的優(yōu)勢和劣勢，闡述了公司上市前的財務(wù)準(zhǔn)備等內(nèi)容。通過一天的學(xué)習(xí)，參加聽課的員工，尤其是非財務(wù)的員工都對財務(wù)有關(guān)知識產(chǎn)生了興趣，對于一個公司的運(yùn)營決策說到底都是財務(wù)決策的這一提法有了深切的體會。

（圖為財務(wù)管理培訓(xùn)現(xiàn)場）

12月30日，華為光伏副總經(jīng)理、全球人力資源總監(jiān)周建華一行蒞臨公司，交流華為人力資源管理經(jīng)驗。華為是我國民營企業(yè)500強(qiáng)之首，其業(yè)務(wù)涉及通信、能源等多個板塊，其企業(yè)文化具有鮮明的特色。此次周建華副總經(jīng)理正是圍繞《華為人力資源與績效管理》這一課題，以華為的企業(yè)發(fā)展歷程為線索，向我們介紹了華為獨特的人力資源管理體系。在緊張的三個半小時里，他從“選、用、育、留”四個方面，結(jié)合經(jīng)典案例，分享了華為公司在人才招聘與引進(jìn)、培訓(xùn)與開發(fā)、干部任命及內(nèi)部晉升、績效管理及激勵機(jī)制等方面的成功經(jīng)驗。應(yīng)該說，通過這些年的不斷完善，華為的人力資源管理體系已經(jīng)成為了華為軟實力的一塊招牌。對于大多數(shù)企業(yè)的管理者來說，華為人力資源管理都是值得學(xué)習(xí)和借鑒的。

（圖為人力資源管理培訓(xùn)現(xiàn)場）

對企業(yè)的長期發(fā)展來說，比物質(zhì)資本投資更重要的是人力資本的投資。公司在歲末年初工作繁忙的時候組織培訓(xùn)，為提高員工的整體素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)平臺，公司總經(jīng)理李樹成、副總經(jīng)理魏東、財務(wù)總監(jiān)宋貴祥及公司各部門負(fù)責(zé)人都全程參與了聽課，讓大家感受到公司對培訓(xùn)工作的重視。兩天的緊張培訓(xùn)結(jié)束了，參加員工都表示收獲頗豐，受益匪淺，希望以后多組織類似培訓(xùn)，為個人與公司的共同發(fā)展打下基礎(chǔ)。