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2月3日下午，公司董事、總經(jīng)理辜辰瑜召集公司各部門副部長及以上人員，通過視頻方式傳達落實四川發(fā)展關(guān)于直接出資企業(yè)疫情防控工作的最新部署，并就疫情防控過渡期的工作做出四點部署：

一是全力抗擊疫情。全體員工要提高政治站位，堅決貫徹落實文清總經(jīng)理關(guān)于“確保公司所有工作場所內(nèi)不發(fā)生感染，爭取公司工作場所外也不發(fā)生感染”的指示，全面落實前期部署的各項疫情抗擊工作，并持續(xù)做好信息報送、人員摸排、物資配置、應(yīng)急措施、宣傳教育等系列工作，全體員工要在2月3日回歸工作地，未經(jīng)批準一律不得離開工作所在地。切實保障每位員工和家屬的人身健康，積極為國家疫情防控做貢獻。

二是恢復工作狀態(tài)。辜辰瑜指出，今天會議既是收心會，又是工作啟動會，集結(jié)號已吹響。按照集團公司視頻會議精神，公司將采取“居家遠程辦公”工作方式開展工作。在家，是幫助疫情平復；辦公，是幫助經(jīng)濟復蘇。全體職工要迅速調(diào)整工作狀態(tài)，過渡期的工作也要按照平?，F(xiàn)場辦公的標準和要求開展，各部門要主動和有序的自組織化，部門內(nèi)部實行線上早會和晚會制度，開啟一年新的征程。

三是謀劃全年工作。公司各分管領(lǐng)導要按照公司2020年的整體工作部署，在過渡期間召集分管部門理順全年工作思路，部署全年重點工作。各部門要形成具體工作方案，并將目標拆解為任務(wù)，明確工作目標、完成時限以及責任人。過渡期內(nèi)目標、計劃、總結(jié)到周，任務(wù)到天，做到有目標、有任務(wù)、有落實。確保疫情結(jié)束公司生產(chǎn)經(jīng)營工作無縫切換到正常軌道。

四是加強物資保障。公司投運的14座光伏電站分布在全國各地，地處偏遠、員工出行交通不便，獲取資訊相對遲緩。在特殊時期，公司電站人員將不進行換班作業(yè)，公司全力保障生產(chǎn)、防疫和生活物資供應(yīng)，在保證員工健康安全的前提下保障電站正常生產(chǎn)運營。